Produto Mínimo Viável (MVP): o que é e como colocar em prática

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp

O produto mínimo viável, ou Minimum Viable Product (MVP), é uma das principais alternativas para empresas que estão começando agora e não possuem condições para tirar grandes planos do papel

A estratégia que ficou popular graças à febre das startups, empresas que nascem com grandes escopos e melhoram a entrega do serviço ou produto de acordo com o passar do tempo, costumam ser bastante utilizadas nesses princípios do MVP.

O MVP tem dado tão certo que em 4 anos, o número de startups triplicou no País, indo de 4.151 para 12.727, segundo a Associação Brasileira de Startups (Abstartups). Além disso, dentre as mais de 12 mil, nove são empresas unicórnios (avaliadas em mais de US$ 1 bilhão).

Em comum, todas utilizaram o produto mínimo viável como um diferencial e por isso a Facilite compilou todas as informações necessárias para você entender como funciona e, principalmente, como pôr em prática!

O que é o produto mínimo viável?

O produto mínimo viável é um serviço ou produto mínimo de funcionalidades, mas que mesmo assim possa suprir determinada função. Ou seja, algo simplificado que pode ser melhorado até uma versão definitiva e final.

Não há como falar sobre MVP sem mencionar o livro Startup Enxuta, de Eric Ries, autor responsável por popularizar a técnica em centenas de países. Em síntese, Ries afirma que implementar a metodologia permite descobrir se o produto de fato soluciona um problema antes de desenvolver uma versão final.

Ou seja, a metodologia de Eric Ries consiste em elaborar diversos testes com objetivo de garantir a funcionalidade de uma empresa.

 

Qual é a importância do MVP?

Ao contrário do que muitos dizem, o MVP é fundamental para todo tipo de empresa, afinal todas passam por incertezas antes de lançar um determinado produto ou alguma nova função. 

Considerando isso, é através desta técnica que você pode garantir a viabilidade de um projeto e ao mesmo tempo, se assegurar de possíveis grandes riscos.

Pense no seguinte exemplo: você está com uma almofada específica para pôr nas costas, tendo objetivo de inibir dores naquela região.

A partir da metodologia do produto mínimo viável, você concentra todos os seus esforços no problema e tenta oferecer uma solução da forma mais básica possível de imediato.

Quando bem realizado, você saberá se o problema realmente necessita de algum produto, já que basta algum comprimido que a dor nas costas sumiria.

Sem aplicar o MVP, você poderia lançar a melhor versão da almofada e descobrir posteriormente que poucas pessoas se importariam em comprar.

 

Benefícios do produto mínimo viável

Um dos principais benefícios do produto mínimo viável é a garantia da menor perda possível em retorno sobre custos operacionais do seu negócio. 

Porém, há outros benefícios que fazem toda a diferença, principalmente para negócios que ainda estão em seus anos iniciais. Desta forma, listamos abaixo alguns dos benefícios que o  produto mínimo viável pode entregar para você.

  • Ele permite a evolução constante do serviço ou produto;
  • Garante mais assertividade dos investimentos;
  • Oferece maior respaldo prático sobre serviços e produtos;
  • Eleva o ROI da empresa;
  • Segue os mesmos passos de empresas que hoje valem bilhões;
  • Permite a validação da ideia antes de pôr em prática;
  • Evita a perda de recursos;
  • Valida “achismos”;
  • Aumenta a taxa de sucesso;
  • O produto obtém funcionalidade plena já no lançamento.

Mesmo com todos esses benefícios listados, o MVP ainda permite que o gestor descubra novas vantagens a cada novo mês da metodologia colocada em prática.

 

Como colocar em prática o produto mínimo viável?

Há três dicas básicas para pôr em prática o produto mínimo viável. E nós da Facilite, vamos listá-las abaixo. 

Ao colocar todas essas dicas em práticas com o máximo de atenção, podemos dizer que dizer que os próximos produtos e serviços ofertados pela sua empresa podem ser ainda mais assertivos, atendendo ainda melhor as dores do seu consumidor.

 

  • Entenda a dor do seu cliente

Voltando ao exemplo da almofada que inibe dores nas costas, o lançamento realmente assertivo pode ser possível apenas se você realmente entender as dores do seu cliente.

Por isso, faça pesquisas quantitativas e qualitativas, sobretudo, tenha queixas reais para orientar se há necessidade ou não do lançamento do seu produto.

  • Torne o seu produto ou serviço simples

Evite qualquer tecnologia que torne o seu produto ou serviço mais complexo. O produto mínimo viável tem como prioridade lançar algo da forma mais simples possível, sempre priorizando a entrega da sua promessa.

Evolua o seu produto ou serviço em proporção ao crescimento da sua empresa. Caso a sua ideia tenha dado certo, em pouco tempo você pode fazer mudanças e assim tornar a sua oferta ainda mais atraente.

  • Faça testes

Busque pessoas próximas ao que você acredita ser os potenciais clientes e as coloque frente à frente ao seu produto ou serviço para testar a funcionalidade.

Esses testes são indispensáveis e servem para corrigir detalhes que podem fazer toda a diferença na entrega final.

 

E você? Já conhecia o produto mínimo viável? Ele vai fazer a diferença em sua empresa? Deixe sua opinião nos comentários abaixo.

Quer abrir uma empresa ou Trocar de contador? Deixe seu contato, te mostraremos o melhor em tecnologia contábil.

    tipos de notas fiscais

    Tipos de notas fiscais do Brasil

    Toda empresa,que preste serviços ou realize venda de mercadorias, deve emitir nota fiscal desses serviços ou produtos vendidos. E para emitir essa comprovação, existem vários