O que é e como fazer um MVP?

Por que criar um MVP?

Atualmente, vivemos um cenário de alta competitividade e orçamentos reduzidos, e desenvolver um MVP se torna uma estratégia eficiente para:

• Evitar desperdício de recursos: pois não é necessário investir tudo em algo que não teve comprovação de ser útil ou desejado.

• Coletar feedbacks reais do mercado: usuários testam o produto e oferecem insights que não seriam possíveis de prever em laboratório.

• Agilizar o time-to-market: você entra no mercado mais rápido e com menos risco.

• Ajustar sua proposta de valor com base em dados reais: e não apenas em suposições internas.

Além disso, se o MVP for bem executado, há contribuição para uma melhor gestão financeira, planejamento tributário adequado e evita passivos contábeis, pois permite um crescimento mais sustentável e gradual do negócio.

Como criar um MVP em 5 passos

Veja a seguir, uma forma estruturada com as 5 etapas para desenvolver um MVP eficiente:

1. Descubra a necessidade real do seu público

O passo incial é a identificação de uma dor ou problema importante do seu público-alvo. Realize pesquisas, ouça seus potenciais clientes, analise fóruns, redes sociais e comportamentos de compra.

Para essa etapa, algumas ferramentas podem ser úteis, como:

• Mapa de Empatia para compreeneder quem é seu cliente;

• Matriz Esforço x Impacto para priorizar soluções;

• Diagrama de Pareto (80/20) para focar no que mais impacta.

Se a real necessidade não for entendida, seu MVP corre sério risco de ser ignorado.

2. Desenhe sua proposta de valor

Após identificar o problema, chegou a hora de construir sua proposta de valor. Ela deve ser clara, objetiva e resolver o problema principal com o mínimo de funcionalidades possíveis.

Se faça algumas perguntas, para ajudar a refinar isso:

• Qual dor você resolve?

• Como sua solução é diferente ou melhor do que o que já existe?

• O cliente pagaria por isso?

• Quanto custará entregar essa proposta?

Através dessas respostas, você já terá uma visão mais clara do seu Produto Mínimo Viável.

3. Construa um protótipo funcional

Seu protótipo não precisa ser algo complexo. Com ferramentas low-code/no-code como Bubble, Webflow, Glide ou até mesmo planilhas bem estruturadas, é possível construir um MVP funcional sem uma linha de código.

Para produtos físicos, uma versão simplificada, feita de forma artesanal, já pode funcionar. Não esqueça: não é sobre perfeição, é sobre viabilidade mínima.

4. Lance e atraia os primeiros usuários

Chegou o momento do lançamento. Crie uma landing page simples, focando em conversão. Use mídias pagas de baixo custo (Google Ads, Instagram), marketing de conteúdo ou parcerias estratégicas para atrair os primeiros testadores.

O público inicial é chamado de early adopters, que são pessoas dispostas a experimentar algo novo e oferecer feedbacks valiosos.

Um dica importante é usar ferramentas como Typeform ou Google Forms para coletar respostas diretamente na landing page ou após o uso do produto.

5. Colete feedbacks e aprenda com eles

Um dos passos mais valiosos do MVP, é a coleta de feedbacks. Cada crítica ou sugestão significa uma chance real de aprimoramento.

Junte os dados, analise padrões, identifique falhas e oportunidades. Nesse momento, o papel do contador consultivo também pode ser importante, auxiliando a entender a viabilidade financeira, precificação e estrutura tributária mais adequada para os próximos passos.

Como medir o sucesso do seu MVP?

Para a mensuração se seu MVP funcionou, você deve definir indicadores claros e objetivos antes mesmo do lançamento. Alguns exemplos de indicadores que podemos citar, são:

• O produto resolve a dor do usuário?

• Qual a taxa de conversão da landing page?

• Quantos usuários voltaram a usar o produto?

• O produto é viável financeiramente?

• Há interesse de compra ou apenas curiosidade?

Essas métricas serão fundamentais para saber se você deve pivotar (mudar a direção do seu negócio), aprimorar ou escalar seu produto.

Exemplos práticos de MVPs que deram certo

Facebook

Essa rede social tece seu início como uma rede exclusiva para estudantes de Harvard. A ideia foi validada com um grupo pequeno, e só depois ampliou para outras universidades e, finalmente, para o mundo.

iPhone

A primeira versão do iPhone possuía recursos limitados (nem copiar e colar era possível). A Apple focou na experiência de navegação e interface como MVP. O resto veio com feedbacks reais dos usuários.

Notion AI

Em 2023, o Notion lançou uma funcionalidade de IA somente com geração de texto. Após a validação do interesse, expandiu para sumarização automática, respostas personalizadas e automação de tarefas.

A importância contábil e tributária na criação de um MVP

Vários empreendedores esquecem que um negócio validado com um MVP necessita de estruturação contábil desde o princípio. Quando sua ideia é validada, é importante começar a:

• Emitir notas fiscais de forma correta;

• Definir o regime tributário ideal (MEI, Simples Nacional ou Lucro Presumido);

• Registrar movimentações financeiras com clareza e compliance.

A Facilite Contabilidades Online oferece consultoria tributária e contábil personalizada desde a fase de ideação. Com isso, você pode crescer sem dores de cabeça com o Fisco, e evita erros fiscais que poderiam comprometer seu projeto.

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